Linda Morey-Burrows على القيادة وطول العمر ودعوة التحيز بابتسامة
مع أكثر من ثلاثة عقود على رأس MoreySmith والآن ، قامت Linda Morey-Burrows ببناء سمعة كواحدة من أكثر قادة التصميم في المملكة المتحدة ، والمعروفة برؤيةها ، والمعايير الصارمة ، والبصيرة الإبداعية العميقة. إن مقاربتها في القيادة ترتكز على الصمود: من التعامل مع تحيز العميل بروح الدعابة إلى تشكيل استوديو مزدهر مملوك للموظف يضم 35 شخصًا يمتدون على خمسة عقود في العمر.
في هذه الأسئلة والأجوبة في الحديث المباشر ، تنعكس ليندا على ما يتطلبه الأمر حقًا ، ولماذا يهم الدعم المنهجي أكثر من التمكين الفارغ ، ونصائح الأعمال التي بقيت معها منذ التسعينيات.
ماذا تعني القيادة بالنسبة لك ، وكيف تطورت نهجك؟
فريقي المكون من 35 عامًا هو مزيج متنوع للغاية من التصميمات والفنيين والمهندسين المعماريين ذوي الأذكياء للغاية ، دوليًا للغاية ، ويتراوح من 20 إلى 60 عامًا. إن وجود قيادة قوية هو مفتاح نجاحنا لأنهم يتطلعون إلى اتخاذ القرارات الصحيحة ، وجلب أفضل المشاريع/العمل وتوجيه الأعمال التجارية خلال الأوقات المضطربة.
لست دائمًا شعبية ، لكنني أقول إنني محترم. إن التعامل مع الاحتياجات والمطالب الفردية للجميع وإبقاء الجميع سعداء أثناء تقديم التصميمات الأكثر ابتكارًا والهندسة المعمارية مع تحديات عملية البناء والمناخ الاقتصادي يحتاج بالتأكيد إلى قيادة قوية.
هل واجهت أي تحديات كامرأة في القيادة؟
ها نعم بالطبع ، خاصة عندما كنت أصغر سنا. كبار السن والرجال لم يستمتعوا دائمًا بالقيادة من قبل أنثى شابة. ما زلت أواجه مشكلات مع العملاء والمهنيين الجدد الذين يتطلعون إلى الرجل في غرفة قيادة مشاريعنا أو قرارات العمل ، والتي اعتدت أن أشعر بالضيق حقًا.
الآن أجدها مسلية للغاية (على الرغم من أنها لا تزال مزعجة). أحاول أن أتأكد من أن الشيء نفسه لا يحدث لفريقي الكبير ، لكن للأسف لا يزال الأمر سائدًا.
ما هي أفضل أو أسوأ نصيحة قيادية تلقيتها؟
لا أتذكر أي نصيحة قيادية. كانت النصيحة التجارية الوحيدة التي حصلت عليها حقًا هي المهندس المعماري الراسخ في أوائل التسعينيات ، أخبرتني دائمًا ما لا يقل عن 100000 جنيه إسترليني في البنك وفاتورة 100000 جنيه إسترليني سنويًا.
كيف يمكننا تشجيع المزيد من النساء على التدخل في أدوار القيادة في الصناعات الإبداعية؟
من الصعب أن يكون هناك أطفال ورعاية أطفال لا يزالون يجلسون في الغالب مع المرأة في معظم العلاقات. كنت محظوظًا لأن باتريك وشاركنا هذه المسؤولية وكان لدينا مربية وأنظف. إذا أردنا أن تعود النساء إلى العمل وأن يأخذن أدوارًا قيادية كبيرة ، فستحتاج إلى نفس نظام الدعم.
من غير المثير للجدل سنة إضافية لكل طفل ومن ثم الاضطرار إلى رعاية المنزل والأطفال على ما يرام على مر السنين لن يسمح للنساء بتحقيق دور قيادي ناجح. العديد من النساء يأخذن لمدة سنة إلى ثلاث سنوات ، والتي يمكن أن تكون أكثر صعوبة ، وسيظل هناك حاجة إلى أن يكون هناك نظام دعم لحضانة/رعاية الأطفال ودعم الأسرة لجعل الأمور تعمل ولا تكون مرهقة للغاية. أعتقد أن هذا هو عندما تقرر العديد من النساء العمل لأنفسهن بطريقة تناسب توازنها بين العمل والحياة.
🔗 المصدر: المصدر الأصلي
📅 تم النشر في: 2025-05-15 12:00:00
🖋️ الكاتب: Abbey Bamford -خبير في الابتكار المعماري واتجاهات التصميم.
للحصول على المزيد من المقالات والرؤى الملهمة، استكشف Art Article Archive.
ملاحظة: تمت مراجعة هذه المقالة وتحريرها من قِبل فريق تحرير archot لضمان الدقة والجودة.
