تقبل العلامة التجارية يأخذ مقاربة B2C لتراث B2B مع Fullers Foods

لأكثر من 150 عامًا ، كانت Fullers Foods حجر الزاوية في سلسلة التوريد للأغذية في المملكة المتحدة ، ومع ذلك لم تعد هوية علامتها التجارية تعكس طموحاتها الحديثة. الآن ، وذلك بفضل علامة تجارية Branding التي تتخذ من ليدز مقراً لها ، لدى الشركة هوية جديدة واثقة مصممة لتحقيق التوازن بين التراث مع الابتكار.

الجانب الأبرز للمشروع هو أن KISS اتخذت مقاربة غير تقليدية لتطوير العلامة التجارية B2B. على عكس العلامات التجارية التقليدية للشركات ، والتي تؤكد في كثير من الأحيان على الوظائف والضبط ، اقترب الاستوديو من المشروع بعقلية B2C ، والرضع ، والعاطفة ، والوضوح في هوية فولرز.

والنتيجة هي تحول العلامة التجارية المذهلة بصريًا واستراتيجية للغاية ، مما يدعم المرحلة التالية من النمو لفولرز.

تصميم علامة تجارية B2B مع عقلية يقودها المستهلك

يأتي المشروع في لحظة محورية بالنسبة إلى Fullers ، في أعقاب اندماج كبير ونقل الشركة إلى المرافق الحديثة على طول نهر Aire في ليدز. قدم هذا التحول فرصة مثالية لإعادة تنظيم هويتها بطموحاتها المستقبلية.

يوضح Poonam Saini و Matt Kilb: “كان لدى فولرز هوية لم تعد تعكس من هم اليوم”. “إنها رائدة في هذا المجال ، ومع ذلك شعرت علامتهم التجارية عفا عليها الزمن.

“كان هدفنا هو خلق هوية تمثل حقًا خبراتهم وعلاقاتهم ودورهم المتكامل في سلسلة التوريد الغذائي.”

في قلب إعادة العلامة التجارية هو سطر الوصف “ممتلئ على الطعام. كامل على الحياة”. – يهدف بيان المواقع هذا إلى التقاط طاقة فولرز التي لا هوادة فيها وشغفها بالطعام. تم تطوير هذه العبارة من خلال ورش العمل مع فريق القيادة العليا لفولرز ، وتؤكد على دور الشركة في كل من الصناعة والحياة الأوسع لمن يخدمها.

يقول Kilb: “لقد رأينا فرصة للابتعاد عن نهج العلامة التجارية B2B النموذجية – المنفصلة ، والوظيفية ، وغالبًا ما يتم نسيانها”. “بدلاً من ذلك ، اتخذنا نهجًا أكثر انفعالية يقوده المستهلك لإنشاء اتصال أقوى مع عملاء فولرز.”

شعار فولرز فودز القديم

متجذر في رواية القصص

توازن العلامة التجارية بإرث بعناية مع جمالية جديدة وحديثة ، وكان لدى KISS قرار كبير بخصوص Roundel الأصلي “F” الأصلي. على الرغم من أنه تم النظر في الإزالة ذات مرة ، فقد تم إعادة تصور الأصل كرمز شفاف ومتكامل يتفاعل بسلاسة مع التصوير الفوتوغرافي للأغذية ، مما يعزز العلاقة العميقة للشركة مع صناعة المواد الغذائية ومنتجاتها.

يقول سايني: “لقد أعادوا الطعام إلى قلب العلامة التجارية – ندمجها بشكل حر في الصور المرئية”. “إن” F “بمثابة شارة للهوية وجهاز سرد القصص. إنه يمثل Fullers ، بطبيعة الحال ، ولكنه يعزز أيضًا” الكامل على الطعام. كامل على الحياة. ” Ethos ، ومن خلال توقيفها مع صور الغذاء الكلي ، نظهر مدى تضمينها في هذه الصناعة. “

يتضح إرثه الطويل أيضًا من خلال الطباعة التي تستلهم من جذور فولرز في أسواق ليدز التاريخية. إيماءات خفية إلى لافتات مكتوبة بخط اليد وقوام Blackboard تخلق اتصالًا بأصول الشركة كمادة سوق للفواكه والخضروات بجوار Marks ‘Penny Bazaar.

“تراث العلامة التجارية لم يأت حقًا في الهوية السابقة ما لم يتم ذكرها صراحة” ، يلاحظ Kilb. “أحب كيفن سميث ، الرئيس التنفيذي لشركة فولرز ، قصة أصل العلامة التجارية ، وأردنا نسج عناصر من ذلك إلى التصميم الجديد دون أن يشعروا بالحنين أو المؤرخ”.

اللون والتصوير الفوتوغرافي والصوت

تنتقل لوحة ألوان جديدة بعيدًا عن المخطط الأحمر والأزرق السابق ، وتختار الخضر الأعمق والمحايدين الدافئ ، تم اختيارها لإثارة النضارة والجودة والأصالة. في هذه الأثناء ، يلعب التصوير دورًا مهمًا في إعادة تسمية العلامة التجارية ، مع صور الطعام الكلي التي أطلق عليها هايدي كوبوك برد وصور فريق على غرار التحرير من قبل ويل ستانلي.

يقول Saini: “الغذاء والناس لا ينفصلان في هذه الصناعة ؛ ويمكّن الطعام الناس ، والأشخاص يمكّنون الطعام.

“العلاقات في قلب الإمداد الغذائي ، مما يجعلها بنفس أهمية المنتج نفسه.” ما وراء الجماليات ، تجلب العلامة التجارية فوائد عملية. يضمن سرد العلامة التجارية الأكثر وضوحًا أن يتمكن Fullers من توصيل خبراتها بشكل أكثر فعالية ، في حين أن نظام الهوية المتماسك يقلل من التنفيذ عبر الاتصالات الرقمية والطباعة واللافتات والشركات.

“لقد اختبرنا بشكل صارم الهوية عبر كل نقطة اتصال-على شبكة الإنترنت ، ويب ، والحركة ، والطباعة-للتأكد من صمودها في جميع التنسيقات” ، يوضح Kilb. “لقد دعمنا أيضًا إلى بوابة العلامة التجارية عبر الإنترنت حتى يتمكن الموظفون من الوصول بسهولة إلى الأدوات والأدلة والقوالب ، مما يضمن الاتساق على المدى الطويل.”

“المزيد من ليدز. المزيد من يوركشاير”

لقد حصل هذا التحول بالفعل على مدح قوي ، حيث وصفته قيادة فولرز بأنها “علامة تجارية تشعر أخيرًا وكأننا”. يلاحظ الرئيس التنفيذي كيفن سميث التحول من قيم الشركات العامة إلى هوية العلامة التجارية متجذرة بعمق في أصول يوركشاير.

يقول سميث: “يمكن أن تكون قد غوغل قيمنا ووجدت نفس أي شركة طعام في البلاد”. “لقد أردنا شيئًا حقيقيًا – حيث نرسم من حيث نحن. المزيد من ليدز. المزيد من يوركشاير. لقد هبطنا ذلك الآن.”

ويستمر: “إنه ليس مجرد شعار جديد. إنه كيف نقدم أنفسنا لمواقع التصنيع الجديدة ، ونحن نتحدث مع العملاء. مع الحياة والطعام جنبًا إلى جنب في علامتنا التجارية ، سنكون قادرين دائمًا على سرد قصتنا – شغفنا بالطعام ، وشعبنا ، وما نقدمه كل يوم “.

من خلال هذا المشروع ، أثبتت KISS أنه حتى الشركات القديمة يمكن أن تتبنى التغيير مع الحفاظ على جذورها ، ولا يتعين على علامات B2B التمسك بقوائم الشركات القديمة.

🔗 المصدر: المصدر الأصلي

📅 تم النشر في: 2025-02-20 09:30:00

🖋️ الكاتب: Katy Cowan -خبير في الابتكار المعماري واتجاهات التصميم.

للحصول على المزيد من المقالات والرؤى الملهمة، استكشف Art Article Archive.

ملاحظة: تمت مراجعة هذه المقالة وتحريرها من قِبل فريق تحرير archot لضمان الدقة والجودة.