مجتمع ما بعد العمل: الهندسة المعمارية لعالم مستقبل بدون وظائف

تتميز جوائز A+ الثالثة عشرة من Architizer بمجموعة من الفئات التي تركز على الاستدامة والتي تكرّم المصممين الذين يبنون صناعة أكثر خضرة – ومستقبل أفضل. ابدأ مشاركتك لتحصل على اعتراف عالمي بعملك!

في عام 1930، تنبأ الاقتصادي جون ماينارد كينز في تقرير له مقال بعنوان “الاحتمالات الاقتصادية لأحفادنا” أنه بحلول عام 2030، سنعمل ثلاث ساعات فقط في اليوم، مع تخصيص بقية وقتنا للترفيه والأنشطة الثقافية والمشاركة المدنية. ومن غير المستغرب أن يضحك الخبراء في ذلك الوقت.

ومع ذلك، ومع اقترابنا بسرعة من ذلك التاريخ، فإن توقعاته التي دامت قرناً من الزمن تقريباً تبدو أقرب إلى احتمالية وليس حلماً بعيد المنال. يتجه الذكاء الاصطناعي نحو القيمة السوقية المتوقعة البالغة 1.3 تريليون دولار بحلول عام 2030، ومن المتوقع أن تختفي فئات كاملة من العمل البشري في أعقابه. ونتيجة لذلك، فإننا نرى أنفسنا الآن نقف على عتبة ما يسميه البعض مجتمع “ما بعد العمل”. وخلافا لما كان عليه الحال في زمن كينز، فإن العديد من الخبراء الآن واثقون من أن انتشار الذكاء الاصطناعي قد يعني أن العمل البشري لم يعد ضروريا لتوليد الثروة المادية المطلوبة لكي يعيش الجميع بشكل مريح.

وفي مختلف أنحاء أوروبا، يجري بالفعل استكشاف الدخل الشامل بنتائج إيجابية بشكل عام. إنها منطقة جديدة جذرية حيث يتحرك البقاء الاقتصادي بعيدا عن المساهمة المهنية الفردية إلى الدعم الجماعي للدولة الذي يسوي ساحة اللعب. وما سيتبقى هو المجتمعات والمجتمعات التي لديها الوقت والمساحة الذهنية للأنشطة التي تحرر الإمكانات البشرية.

وبطبيعة الحال، تتحدى هذه التحولات الافتراضات الثقافية القديمة. لقد كان العمل بالنسبة لأغلب الناس دائما مسألة بقاء، ثم أصبح لاحقا ضرورة اقتصادية. والآن، يتطور الحديث ليقترح عصرًا سيدعم التعبير عن الذات بدلًا من الضرورة. يدعونا هذا الاحتمال، بدلاً من تهجئة الهلاك، إلى إعادة النظر ليس فقط في ما نفعله كل يوم، بل في الطريقة التي تعمل بها بيئتنا المبنية فعليًا. تغيير كامل لمتطلبات المساحات التي نعيش فيها ونتعلم ونجتمع معًا، ونقدم في النهاية تحديات جديدة لمهندسي المستقبل.

على مدى عقود من الزمن، كانت الهندسة المعمارية تعكس دائمًا الاقتصاد الذي كان ولا يزال يتشكل من خلال إجراءات روتينية من التاسعة إلى الخامسة والتسلسل الهرمي الوظيفي. تعتبر المباني الشاهقة للشركات والمجمعات التجارية والمجتمعات التي تم تحسينها للتنقل اليومي هي المعيار. إذا تولى الذكاء الاصطناعي المهام الروتينية – حتى تلك التي تتطلب براعة في التعامل مع الآخرين – فماذا سيحدث إذن لهذه المساحات؟ وبدلاً من التركيز على الكفاءة والإنتاجية، قد نقوم بتصميم مساحات تدعم التنمية الشخصية والروابط الاجتماعية والتعلم المستمر.

يُقترح أنه في مجتمع ما بعد العمل، لن تقتصر الأنشطة الثقافية على هوايات المساء وعطلة نهاية الأسبوع. وبدون هوية تحدد الوظيفة، قد تملأ المساعي الإبداعية والتعليم المستمر اليوم بدلاً من ذلك. ومن شأن الهندسة المعمارية المستقبلية أن تغذي هذه التطلعات من خلال المباني التي تدعم الإبداع المشترك في شكل استوديوهات أو مساحات صانعة أو حتى مدرجات صغيرة. جميع المساحات التي يمكن للمقيمين فيها تقديم أعمالهم الفنية أو مشاركة تجارب الطهي الجديدة أو تعليم بعضهم البعض مهارات جديدة.

ومن هذا المنطلق، لن تملي حياتنا اليومية ثماني ساعات عمل أسبوعية أو أكثر في الأسبوع. بدون جداول زمنية محددة، سيكون الناس متوافقين مع إيقاع الساعة البيولوجية الخاصة بهم، وبالتالي، يمكن لكل فرد أن يكون مستيقظًا أو نائمًا، منتجًا أو مستريحًا، كلما تطلب الأمر عمره أو الهرمونات أو الجينات. في هذا السيناريو، ستكون المرافق أيضًا أقل تحكمًا بجداول زمنية ثابتة، وستصبح المساحات المفتوحة على مدار 24 ساعة أكثر شيوعًا. وحقيقة أن معظم المساحات لن تتطلب تدخلًا بشريًا لإدارتها من شأنها أن تدعم هذا الواقع أيضًا. سيحتاج المهندسون المعماريون والمصممون إلى إعطاء الأولوية للسلامة وطول عمر المواد وأتمتة الأنظمة للسماح باستخدام المساحات طوال اليوم وكل يوم.

يعتقد الكثيرون أنه في مجتمع ما بعد العمل، لن يكون جمع الموارد الفردية هو الهدف، وستكون فكرة الإشراف الجماعي أساسية. ستكون مكتبات الأدوات ومناطق التخزين المشتركة بمثابة مساحات قيمة تسمح للمقيمين بمشاركة الموارد بدلاً من تكرارها. وهذا الشعور بالمرونة الجماعية من شأنه أن يساعد حلقات الاقتصاد الدائري أيضًا، مما يقلل من هدر المواد والوقت. إن فكرة “مكتبة الأشياء” هي ممارسة تتبناها بالفعل العديد من المجتمعات المكتفية ذاتيًا حول العالم، وإذا أصبح مجتمع ما بعد العمل حقيقة، فمن المرجح أن يصبح عنصرًا أساسيًا للحضارة في المستقبل.

هناك عنصر آخر في المجتمع يتغير بالفعل وهو التحول نحو فهم قيمة الصحة والرفاهية. تنتقل العديد من الشركات حاليًا إلى أسبوع عمل مدته أربعة أيام لتوفير توازن أفضل بين العمل والحياة ودعم الصحة العقلية والجسدية لموظفيها. وإذا تحرروا تماما من وطأة التقدم الوظيفي، فسيكون الأفراد والمجتمعات قادرين على استثمار المزيد من الوقت في الرفاهية، الشخصية والجماعية على حد سواء. وسيتم تشجيع الهندسة المعمارية لدعم هذه المساعي، مع المزيد من الاستثمار في المساحات الخارجية، في حين أن الحياة الأطول والأكثر صحة سوف تحتاج إلى عدد أقل من المرافق الطبية والمزيد من المراكز المجتمعية المصممة للتجارب البشرية.

إن ما تصوره كينز ــ الوقت الذي أصبح فيه العمل البشري عفا عليه الزمن ــ أصبح الآن في متناول اليد. إن مجتمع ما بعد العمل، بدلًا من أن يحررنا في مشاهدة خاملة، سيمنحنا الوقت والحرية لتعميق إنسانيتنا. إذا تم اعتمادها بشكل صحيح، يمكن أن تبشر التكنولوجيا بعصر يتم فيه فصل البقاء الاقتصادي عن الهوية المهنية، وتتمتع الهندسة المعمارية بالقدرة على أن تصبح وسيلة لدعم حياة أكثر ثراء، حيث تكون الغرف المدنية أكثر قيمة من المكاتب الزاوية، وأسطح الحدائق المشتركة أكثر ازدحامًا من مواقف السيارات. وستكون مراكز التعلم المترامية الأطراف أكثر شيوعًا من غرف الانتظار الصامتة. إنه المستقبل الذي سيسمح للمهندسين المعماريين بتصميم عالم تزدهر فيه الإمكانات البشرية على نطاق أوسع من أي وقت مضى.

تتميز جوائز A+ الثالثة عشرة من Architizer بمجموعة من الفئات التي تركز على الاستدامة والتي تكرّم المصممين الذين يبنون صناعة أكثر خضرة – ومستقبل أفضل. ابدأ مشاركتك لتحصل على اعتراف عالمي بعملك!