الأماكن الثالثة في الولايات المتحدة: تجاري أو تركز على المجتمع؟
العالم الحديث منفصل. تهيمن التفاعلات عبر الإنترنت على الحياة اليومية للناس في جميع أنحاء العالم. هذا التحول ليس مجرد نتيجة لظهور الإنترنت ، ولكن أيضًا انعكاسًا صارخًا لتراجع الأماكن العامة ، وخاصة الأماكن الثالثة. تطورت الأماكن الثالثة ، التي كانت ضرورية للترويج للمجتمع والتماسك الاجتماعي ، بشكل كبير خلال العقود القليلة الماضية. في المشهد التجاري اليوم ، تواجه الأماكن الثالثة الكثير من المطالب من المستخدمين والمصممين على حد سواء ، وتدعو إلى الحاجة إلى إعادة النظر في إمكانية وصولهم والغرض منها.
ظهر “The Great Good Place” لعالم الاجتماع Ray Oldenburg أول ذكر لمصطلح “المركز الثالث” ، حيث كانت الكتابة استجابة لخصخصة الحياة المنزلية التي يقودها الامتداد الحضري وتنمية الضواحي. حدد Oldenburg هذه المساحات على أنها متميزة عن منازلنا وأماكن عملنا ، وتصنيف المقاهي والبارات والمكتبات والحلاقين والحدائق وغيرها من المواقع التي يجتمع فيها السكان المحليون للتواصل الاجتماعي خارج مجالاتهم الأساسية.
كانت الوظيفة الرئيسية للأماكن الثالثة هي أن تكون بمثابة مرساة اجتماعية. كانت بيئات يمكن الوصول إليها وشاملة تطلب أرضًا محايدة للزائرين للاسترخاء والتفاعل ونشر الأفكار وبناء الاتصالات بغض النظر عن وضعهم الاجتماعي أو خلفيتهم. لقد درس علماء الأنثروبولوجيا منذ فترة طويلة المناطق العامة مثل الساحات والأسواق كعناصر أساسية للمجال العام. أعربت هذه المساحات تاريخيا عن المعايير الثقافية أثناء تشكيل تاريخ مشترك.
مقالة ذات صلة
مساحة العمل المستقبلية ليست مكان العمل
في الولايات المتحدة ، ظهرت العديد من عناصر الحي الثالث في الحي التقليدي خلال الطفرة الاقتصادية بعد الحرب الخمسينيات. أصبحت داينرز المحلية ومكتبات المدن وقاعات البولينج وصالونات الشعر الحديثة تجهيزات للحياة المجتمعية. أنشأ التبني الواسع للسيارات ثقافة ركاب ، مما زاد من الحاجة إلى مساحات وسيطة حيث يمكن للناس الاتصال. ومع ذلك ، فإن العقود اللاحقة جلبت تحديات كبيرة لهذه المساحات المجتمعية.
منذ الحرب العالمية الثانية ، أصبحت الحياة الأمريكية خاصة ومعزولة بشكل متزايد. إن التحول نحو الحياة في الضواحي خلق أحياء تفتقر إلى أماكن التجمع الطبيعي. لاحظ وليام وايت أن العديد من “المساحات العامة” الحضرية ، مثل الساحة أمام ناطحات السحاب ، تم إنشاؤها كامتيازات تقنية للمطورين بدلاً من المساحات المجتمعية المدروسة.
إن ارتفاع تجار التجزئة الكبار قد أقوض الشركات المحلية الصغيرة التي كانت ذات يوم في الأماكن الثالثة. غالبًا ما ينحرف بناء الطرق السريعة من خلال الأحياء الحضرية ، والمجتمعات المقسمة جسديًا وتدمير أماكن التجمع العضوي. خلال هذه الفترة ، تجاهل التخطيط الحضري في كثير من الأحيان الأنشطة على نطاق الإنسان التي ازدهرت ذات مرة في المساحات بين المباني غير المعينة رسميًا على أنها “عامة”.
من المثير للدهشة أن الأماكن الثالثة الأمريكية واجهت نتيجة مماثلة بعد المراجعة ، وبعد 70 عامًا مع جائحة Covid-19. أجبرت عمليات القفل والتدابير الاجتماعية على الإغلاق المؤقت لعدد لا يحصى من مواقع التجمع ، وتسريع تراجعها ودفع التفاعل الاجتماعي عبر الإنترنت. عندما أصبحت الأماكن الثالثة المادية غير قابلة للوصول ، تملأ المنصات الرقمية هذا الفراغ بشكل متزايد. بدأت شبكات التواصل الاجتماعي والمجتمعات عبر الإنترنت ومساحات الاجتماع الافتراضية تعمل كأماكن ثالثة بحكم الواقع.
تحاكي الأماكن الثالثة بعد الولادة في الولايات المتحدة الأنماط التي شوهدت ما بعد الحرب العالمية الثانية. انتهزت الكيانات الخاصة الفرصة لإحياء الحياة الاجتماعية في الأماكن العامة ، وإنشاء مشاريع داخل أماكن العمل ومباني البيع بالتجزئة لتلبية الحاجة المتزايدة للأشخاص للتفاعل الاجتماعي. أدى صعود الهواية إلى المزيد من الأشخاص إلى البحث عن مساحات متخصصة تتماشى مع مصالحهم الخاصة ، مما يضاعف صعود الأماكن الثالثة التجارية. غالبًا ما تحتوي هذه التجسيدات الجديدة على عناصر من الثقافة الفرعية ، حيث “دليل على العضوية يشير إلى التعبير عن الذات الخارجي” ، وفقًا للمراقبين الاجتماعيين.
الأماكن الثالثة اليوم تحفيز الخط الفاصل بين مساحة المجتمع والمؤسسة التجارية. في تصميم مكان العمل ، تصف “المساحات الثالثة” الآن المناطق التي توفر للموظفين تراجعًا عن الإعدادات الرسمية. من خلال دمج عناصر من الضيافة والراحة ، تهدف هذه المساحات إلى تشجيع التعاون مع تعزيز رضا الموظفين.
تعيد العلامات التجارية للبيع بالتجزئة أيضًا تخيل المتاجر كمراكز مجتمعية في الولايات المتحدة. خلقت العلامات التجارية مثل باتاغونيا و Glossier مساحات تجريبية تعطي الأولوية للتفاعل الاجتماعي إلى جانب التجارة. تقوم الأسواق العامة ومساحات العمل المشترك مثل WeWork بتصميم تجاربها لتحفيز التفاعل الاجتماعي وبين الزوار. تفتح مكاتب الشركات أيضًا مساحات خاصة سابقًا للجمهور ، مما يجعل الكافيتريات والصالات متاحة لغير الموظفين لإنشاء المزيد من الأهداف الاجتماعية مع تطوير تدفقات إيرادات جديدة.
يثير هذا الاتجاه أسئلة مهمة: هل تصبح الأماكن الثالثة تجاريًا للغاية؟ هل يجب الوصول إلى الأماكن الثالثة الأصلية بحرية للجميع؟ هل من المقبول بالنسبة للأماكن الثالثة إنشاء مجتمعات متخصصة بدلاً من مساحات شاملة على نطاق واسع؟
يعكس مقاربة مكانة مقابل الأماكن الثالثة الشاملة على نطاق واسع المشهد الاجتماعي المتغير. الأماكن الثالثة التقليدية مثل Diner Neighborhood أو Park المحلي يقدم المجتمعات الجغرافية حيث حدث التنوع بشكل طبيعي من خلال القرب. تخدم الأماكن الثالثة الحديثة المجتمعات ذات الاهتمام أو الهوية بشكل متزايد ، والتي يمكن أن تعزز الروابط بين الأفراد المتشابهين في التفكير ولكن من المحتمل أن تقلل من التفاعل بين الثقافات.
بدلاً من رؤية هذا على أنه إما/أو اقتراح ، يجب على المخططين الحضريين وقادة المجتمع أن يدافعوا عن نظام بيئي للأماكن الثالثة – بعضهم متخصصون حول اهتمامات أو هويات معينة ، وآخرون مصممون عمداً للوصول والتنوع الواسع. من المحتمل أن توازن الأماكن الثالثة الأكثر نجاحًا مع الجدوى التجارية مع إمكانية الوصول الاجتماعي. المقياس الحقيقي للمركز الثالث ليس ما إذا كان المال يغير الأيدي ، ولكن ما إذا كان يشجع على الاتصال ، ويبني رأس المال الاجتماعي ، ويعزز نسيج الحياة المجتمعية.
